OHL to analyze potential integration with the construction business of Caabsa
OHL analizará la potencial integración con el negocio de construcción de Caabsa
Intel ID : 281009
Sinopse |
(versão em inglês)
OHL, a Spain-based construction group, confirmed that it will analyze the potential integration with the construction business of Caabsa, a Mexican company controlled by the Amodio family. The transaction, proposed by the Amodio brothers, would be carried out through a merger by absorption in which OHL would be the absorbing company and the Amodios would take control of up to 35% of the resulting company. The Amodio family has already ratified its interest in making a contribution to OHL of EUR 50m. The transaction is pending a due diligence process and a valuation of Caabsa's construction business, as well as the authorization by Spanish securities commission Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) of the exemption for Caabsa to formulate a takeover bid for OHL's shares since it is a merger with an industrial or business objective.
(versão em espanhol)
OHL, grupo de construcción español, ha confirmado que analizará la potencial integración con el negocio de construcción de Caabsa, empresa mexicana controlada por la familia Amodio. La operación, propuesta por los hermanos Amodio, se llevaría a cabo mediante una fusión por absorción en la que OHL sería la sociedad absorbente y los Amodio tomarían el control de hasta un 35% de la compañía resultante. La familia Amodio ya ha ratificado su interés en realizar una aportación a OHL de EUR 50m. La operación está sujeta a un proceso de due diligence y una valoración del negocio de construcción de Caabsa, así como a la autorización por parte de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) de la exención a Caabsa de formular una OPA de acciones de OHL al tratarse de una fusión con objetivo industrial o empresarial. |
Intel ID | 281009 | |
Valor | ND | |
Moeda da Transação | Euro (EUR) | |
Data |
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País | ![]() |
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Geografia | ![]() |
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Subsetor (Classificação antiga de setores TTR) |
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Classificação |
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Fonte |
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Tags | ![]() |
Bidder
Nome |
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Subsetor (Classificação antiga de setores TTR) |
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Primary Subsector (TTRSC) |
35.03.03 Construction & Engineering (Non Residential) 35 Industrials / 35.03 Construction & Engineering |
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Secondary Subsectors (TTRSC) |
10.01.06 Facility Management & Maintenance Services 10 Business Services / 10.01 Business & Professional Support Services 20.04.02 Biomass 20 Energy & Utilities / 20.04 Renewable Energy 20.04.04 Hydro Power 20 Energy & Utilities / 20.04 Renewable Energy 20.04.08 Solar Power 20 Energy & Utilities / 20.04 Renewable Energy 20.04.09 Wind Power 20 Energy & Utilities / 20.04 Renewable Energy 25.03.01 Real Estate Development & Operating Companies 25 Financial Services / 25.03 Real Estate 35.03.01 Architecture & Interior Design 35 Industrials / 35.03 Construction & Engineering 35.03.05 Homebuilders (Residential) 35 Industrials / 35.03 Construction & Engineering 35.09.02 Ports 35 Industrials / 35.09 Transport Infrastructure 35.09.03 Railway Infrastructure 35 Industrials / 35.09 Transport Infrastructure 35.09.05 Toll Bridges, Roads & Highways 35 Industrials / 35.09 Transport Infrastructure |
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Descrição |
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Legenda:
Verified: Confirmado como uma das partes de uma possível transação.
Potential: Não confirmado como uma das partes de uma possível transação.
Retained: Confirmado como “Retained”em um mandato específico ou geral.
Prospect: Assessor “Prospect” em negociações com um possível cliente em uma transação.
Dados transacionais diariamente analisados pelo grupo de Research & Business Intelligence do TTR e em constante atualização.