Jaime Gilinski poderia ter feito uma oferta pelo Hotel Villa Magna
Jaime Gilinski may have submitted offer to acquire Hotel Villa Magna
Jaime Gilinski podría haber hecho una oferta para adquirir el Hotel Villa Magna
Intel ID : 226003
| Sinopse |
|
O empresário colombiano Jaime Gilinski poderia ter feito uma oferta para adquirir o hotel Villa Magna que pertence à portuguesa Sodim, publicou El Confidencial em 8 de junho de 2015. A oferta pelo ativo, que foi colocada a venda no início de junho de 2015 (ver Intel relacionado), poderia ser de aproximadamente EUR 180m.
(versão em inglês)
Colombian entrepreneur Jaime Gilinski may have submitted binding offer to acquire Hotel Villa Magna, held by Portugal-based Sodim, as reported by newspaper El Confidencial on 8 June 2015. The offer could be approximately EUR 180m. Hotel Villa Magna was put up for sale at the beginning of June 2015. (see related intel)
(versão em espanhol)
El empresario particular colombiano Jaime Gilinski podría haber hecho una oferta en firme para adquirir el hotel Villa Magna a la compañía portuguesa Sodim, según ha reportado el diario El Confidencial el 8 de junio de 2015. La oferta por el activo, que fue puesto en venta a principios de junio de 2015 (ver Intel relacionado), podría ser de aproximadamente EUR 180m. |
| Intel ID | 226003 | ||
| Valor | EUR 180,00m | ||
| Moeda da Transação | Euro (EUR) | ||
|
Dados Financeiros - Hotel Villa Magna
(31 Dez 2022) |
Receitas: EUR 31,25m EBITDA: EUR 3,56m Dívida Líquida: EUR 768,93m Pessoas: 285 |
||
| Data |
 |
||
| País |  |
||
| Região | |||
| Continente | |
||
| Geografia | |
||
| Subsetor (Classificação antiga de setores TTR) |
|
||
| Tipo |
|
||
| Classificação |
|
||
| Fonte |
|
||
| Tags | |
Target
| Nome |
|
||
| Subsetor (Classificação antiga de setores TTR) |
|
||
| Primary Subsector (TTRSC) |
15.10.06 Hotels, Resorts & Accommodations 15 Consumer Products & Services / 15.10 Travel, Hospitality & Leisure |
||
| País |
|
||
| Website |
|
||
| Descrição |
|
Vendedor
| Nome |
|
|||
| Subsetor (Classificação antiga de setores TTR) |
|
|||
| Primary Subsector (TTRSC) |
15.10.06 Hotels, Resorts & Accommodations 15 Consumer Products & Services / 15.10 Travel, Hospitality & Leisure |
|||
| Secondary Subsectors (TTRSC) |
25.03.99 Other Real Estate 25 Financial Services / 25.03 Real Estate 35.06.99 Other Industrial Services 35 Industrials / 35.06 Industrial Services |
|||
| País |
|
|||
| Website |
|
|||
| Descrição |
|
Outros
| Parte Assessorada | Assessor | Notas de Assessores | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
Radar
| Data | Título | Tipo | Classificação | País | Subsetor | ||
|
|
|
|
|
|
|
|
Mergers & Acquisitions
| Data | Target | País | Comprador | Vendedor | VALOR (EURm) | Subsetor | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Legenda:
Verified: Confirmado como uma das partes de uma possível transação.
Potential: Não confirmado como uma das partes de uma possível transação.
Retained: Confirmado como “Retained”em um mandato específico ou geral.
Prospect: Assessor “Prospect” em negociações com um possível cliente em uma transação.
Dados transacionais diariamente analisados pelo grupo de Research & Business Intelligence do TTR e em constante atualização.